Digitalisierungssparte der stark.marketing GmbH

KI, die im Alltag Ihres Teams tatsächlich ankommt.

Wir bauen KI-Systeme und Automatisierungen für den Mittelstand und schulen die Menschen, die anschließend täglich damit arbeiten.

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Die meisten KI-Projekte scheitern nicht an der Technik.

Sie scheitern daran, dass nach dem Launch niemand mehr weiß, wofür das System gut sein sollte. Deshalb liefern wir grundsätzlich beides: das lauffähige System und die Befähigung im Team.

Leistungen

Vier Bausteine, die aufeinander aufbauen.

Sie können einzeln beauftragt werden. Zusammen ergeben sie ein System, das nach dem Projektende noch benutzt wird.

01 KI-Systeme

Assistenten, die Ihre Daten kennen

Interne Chat- und Recherche-Assistenten auf Basis Ihrer Dokumente, Angebote und Handbücher. Mit Quellenangabe, Rechteverwaltung und Antworten, die man nachprüfen kann.

  • Wissensbasis aus Ihren eigenen Dateien
  • Antwort mit Quelle und Datum
  • Rechte je Abteilung
02 Automatisierung

Schluss mit Copy-Paste zwischen Tools

Wir verbinden CRM, Buchhaltung, Postfach und Warenwirtschaft. Angebote, Rechnungen, Leadverteilung und Reportings laufen ohne manuelle Zwischenschritte.

  • Dokumente automatisch erzeugen
  • Anfragen sortiert zustellen
  • Fehlerfälle sichtbar in der Warteschlange
03 Schulung

KI-Kompetenz, die im Team bleibt

Workshops für Menschen, die KI wirklich einsetzen sollen: Prompting am eigenen Arbeitsfall, Werkzeugauswahl, Datenschutz und klare Regeln, was intern erlaubt ist.

  • Halber Tag bis 6 Wochen
  • Inhouse oder remote
  • Interne Leitlinie als Ergebnis
04 Beratung

Erst messen, dann bauen

Wir sichten Ihre Prozesse, schätzen Aufwand und Nutzen je Anwendungsfall und priorisieren, was zuerst gebaut wird. Das Ergebnis ist eine Roadmap mit Preisschild.

  • Interviews mit den Anwendern
  • Aufwand und Nutzen je Fall
  • Priorisierte Roadmap

Einsatzfeld 01

Wissen

Angebote, Protokolle, Normen und Handbücher werden durchsuchbar. Antworten mit Quelle, statt Suche im Ordnerbaum.

Einsatzfeld 02

Abläufe

Wiederkehrende Vorgänge laufen automatisch: Eingang prüfen, Daten übernehmen, Dokument erzeugen, Beteiligte informieren.

Einsatzfeld 03

Menschen

Schulungen, Leitlinien und eine feste Ansprechperson. Damit aus einem Werkzeug eine Gewohnheit wird.

Anwendungsfälle

Wie das konkret aussieht.

Vier typische Vorgänge, die wir in Projekten immer wieder sehen. Ihr Fall ist wahrscheinlich eine Variante davon.

  • Vertrieb

    Angebot aus der Anfrage

    Die Anfrage kommt per Mail, das System zieht Positionen und Kundendaten heraus, legt den Vorgang im CRM an und erzeugt den Angebotsentwurf. Der Vertrieb prüft und schickt raus.

  • Technik

    Handbuch, das antwortet

    Statt in 400 PDF-Seiten zu blättern, fragt der Monteur in normalem Deutsch. Die Antwort nennt Seite und Dokument, damit sie prüfbar bleibt.

  • Buchhaltung

    Eingangsrechnungen vorsortiert

    Belege werden ausgelesen, Kostenstellen zugeordnet und an die Freigabe geschickt. Unklare Fälle landen sichtbar in einer Warteschlange statt still im Postfach.

  • Marketing

    Berichte ohne Export-Marathon

    Kennzahlen aus Analytics, Ads und CRM landen automatisch in einem festen Monatsbericht. Kommentiert wird von Menschen, gesammelt wird von der Maschine.

Vorgehen

Vom Audit bis zur Gewohnheit.

Kein Monatsprojekt ohne Zwischenergebnis. Nach jeder Phase entscheiden Sie, ob die nächste startet.

  1. 01

    Prozess-Audit

    Wir sehen uns an, wo Zeit verloren geht. Interviews mit den Menschen, die den Prozess täglich fahren, nicht nur mit der Leitung.

    1 bis 2 Wochen
  2. 02

    Pilot

    Ein Anwendungsfall, echte Daten, echte Nutzer. Am Ende steht eine Zahl: eingesparte Minuten pro Vorgang.

    3 bis 4 Wochen
  3. 03

    Rollout

    Integration in die bestehende Systemlandschaft, Rechte und Protokollierung, Übergabe an Ihre IT oder Betrieb durch uns.

    nach Freigabe
  4. 04

    Befähigung

    Schulung der Anwender, Sprechstunde für Rückfragen, Quartals-Review. Ein System ohne Anwender ist kein Projekt, sondern ein Kostenpunkt.

    laufend

Schulungen

Drei Formate, ein Ziel: eigenständige Anwender.

Inhouse in Ihren Räumen oder remote. Immer an echten Aufgaben aus Ihrem Arbeitsalltag, nie an erfundenen Beispielen.

Halber Tag · bis 20 Personen

Impuls-Workshop

Was KI heute kann, was sie nicht kann und woran realistische Projekte scheitern. Live an Beispielen aus Ihrer Branche.

2 Tage · bis 8 Personen

Team-Sprint

Jede Person bringt eine eigene wiederkehrende Aufgabe mit und geht mit einer funktionierenden Lösung dafür nach Hause.

6 Wochen begleitet

KI-Führerschein

Wöchentliche Einheiten, feste Übungsaufgaben, interne Leitlinie am Ende. Für Unternehmen, die KI-Nutzung verbindlich regeln wollen.

Curriculum KI-Führerschein

  1. M1 Grundlagen ohne Mythen
  2. M2 Prompting am eigenen Fall
  3. M3 Werkzeuge und ihre Grenzen
  4. M4 Daten und Verantwortung
  5. M5 Automatisierung im Kleinen
  6. M6 Leitlinie und Übergabe

Fragen

Was im Erstgespräch immer gefragt wird.

Fehlt Ihre Frage, schreiben Sie sie einfach in die Mail. Wir antworten auch dann, wenn daraus kein Projekt wird.

Bleiben unsere Daten im Haus?

Je nach Anwendungsfall betreiben wir die Modelle in europäischen Rechenzentren oder direkt auf Ihrer Infrastruktur. Was wo verarbeitet wird, steht vor Projektstart schriftlich fest, inklusive Auftragsverarbeitung und Löschfristen.

Wir haben keine IT-Abteilung. Geht das trotzdem?

Ja. Wir übernehmen Betrieb und Wartung, solange Sie das möchten, und dokumentieren so, dass eine Übergabe an interne Mitarbeitende oder einen anderen Dienstleister jederzeit möglich ist.

Was kostet der Einstieg?

Das Prozess-Audit ist ein klar umrissenes Paket mit Festpreis. Danach entscheiden Sie anhand einer Aufwandsschätzung je Anwendungsfall, ob und was gebaut wird. Vor dem Audit gibt es keine Rechnung.

Wie schnell sehen wir ein Ergebnis?

Der erste Pilot läuft üblicherweise nach drei bis vier Wochen mit echten Daten. Er ist bewusst klein geschnitten, damit früh messbar wird, ob sich der Fall rechnet.

Ersetzt KI dann Arbeitsplätze im Team?

In den Projekten, die wir begleiten, fällt vor allem Zuarbeit weg: übertragen, sortieren, suchen, formatieren. Die Zeit landet in Aufgaben, für die man Menschen eingestellt hat. Wer das anders plant, braucht keine Agentur, sondern eine Personalabteilung.

Arbeiten Sie auch mit kleinen Unternehmen?

Ja. Der Schwerpunkt liegt bei 10 bis 500 Mitarbeitenden. Unterhalb davon lohnt sich meist ein Schulungsformat mehr als ein gebautes System, und das sagen wir dann auch.

Erstgespräch

Bringen Sie eine Aufgabe mit, die Sie nervt.

30 Minuten, kostenfrei, ohne Präsentation. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob sich Automatisierung dafür lohnt und was sie ungefähr kostet.

E-Mail
info@stark.marketing
Telefon
+49 6221 672 63 80
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